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Atlassian Team '26: O Que Esperamos, Pensamos e Torcemos para Acontecer

Da perspectiva de uma parceira do Atlassian Marketplace construindo integrações todos os dias. O que estamos de olho no Team '26: IA no fluxo de trabalho, o System of Work, necessidades enterprise e onde os parceiros ainda importam.

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Atlassian Team '26: O Que Esperamos, Pensamos e Torcemos para Acontecer

Da perspectiva de uma parceira do Atlassian Marketplace construindo integrações todos os dias.

Por que o Team ‘26 importa de verdade

Todo ano, o Atlassian Team é onde as coisas deixam de ser ideias e começam a virar direção.

Para clientes, é sobre funcionalidades. Para parceiros como a Numeric Oasis, é sobre sinais.

  • Em que a Atlassian está realmente investindo?
  • Quais problemas ela está tentando resolver?
  • E, igualmente importante, quais lacunas ela está deixando para empresas como a nossa preencherem?

O Team ‘26 parece um desses pontos de virada. IA já não é opcional, clientes enterprise estão dirigindo as decisões, e integrações estão virando o terreno de disputa de verdade.

Aqui vai a nossa visão honesta.

O que esperamos ver

IA virando parte do fluxo de trabalho, não só uma feature

Já vimos a Atlassian empurrar IA com força, mas agora ela precisa parecer útil no trabalho do dia a dia. O que esperamos é menos “olha o que a IA consegue fazer” e mais “isso te economiza tempo agora”.

Coisas como:

  • IA ajudando a rotear tickets no Jira Service Management sem regras complexas.
  • Sugestões mais inteligentes no Jira baseadas em contexto real, não só texto.
  • Confluence virando algo mais próximo de um motor de conhecimento do que de uma ferramenta de documento.

Se isso aterrissar bem, vai reduzir muita configuração manual com que lidamos hoje.

O “System of Work” ficando mais concreto

A Atlassian fala disso há um tempo. A ideia é forte, mas ainda parece um pouco abstrata na prática. Esperamos ver conexões mais firmes entre produtos:

  • Issues do Jira fluindo naturalmente para conteúdo no Confluence.
  • Loom, Jira e JSM se sentindo como uma experiência só em vez de ferramentas separadas.
  • Melhor visibilidade entre times sem precisar de dashboards customizados por toda parte.

Hoje a gente passa muito tempo construindo essas conexões manualmente para clientes. Seria ótimo ver mais disso resolvido de forma nativa.

Mais foco em necessidades enterprise

Isso já está acontecendo, e não está desacelerando. Esperamos melhorias em:

  • Governança e controle de acesso.
  • Residência de dados e compliance.
  • Automação e relatórios escaláveis.

Da perspectiva de consultoria, isso é bom e ruim. Resolve problemas reais, mas também aumenta a complexidade. E complexidade é exatamente onde os parceiros são chamados.

No que acreditamos que vai acontecer (com base no que estamos vendo com clientes)

Integrações vão importar mais do que features

A maioria dos nossos clientes não sofre porque falta algo no Jira. Eles sofrem porque o Jira não está totalmente conectado a tudo que eles também usam.

Slack, Miro, ferramentas de CI/CD, sistemas internos, plataformas de dados… é aí que a casa cai.

Acreditamos que o Team ‘26 vai empurrar integrações para frente, mas não o suficiente para cobrir a complexidade do mundo real. É aí que integrações customizadas, apps e plataformas como o que a gente constrói na Numeric Oasis vão continuar com um papel grande.

Automação vai começar a substituir complexidade

Muitos ambientes Jira hoje estão construídos demais. Workflows demais, condições demais, casos de borda demais. Com melhor automação e IA, esperamos um deslocamento:

  • Workflows menos rígidos.
  • Comportamento mais dinâmico baseado em contexto.
  • Menos regras manuais tentando cobrir todo cenário.

É algo para o qual já começamos a desenhar em novas implementações.

O Marketplace vai precisar evoluir

Esse é grande para os vendors. A plataforma Atlassian andou rápido para frente, mas a experiência do Marketplace não acompanhou no mesmo passo. Acreditamos que mudanças estão a caminho. Possivelmente sobre:

  • Como apps se integram mais profundamente à plataforma.
  • Como clientes descobrem e confiam nos apps.
  • Como vendors constroem funcionalidades com IA.

Para empresas como a nossa, isso pode tanto destravar muito valor quanto criar novas restrições. Provavelmente os dois.

O que torcemos para acontecer

Uma plataforma de desenvolvimento mais forte

O Forge avançou bastante, mas ainda tem limitações que importam quando você está construindo produto de verdade. O que torcemos:

  • Melhor suporte em todos os produtos Atlassian, inclusive Bitbucket.
  • Menos restrições de performance e arquitetura.
  • Mais flexibilidade em como apps são construídos e implantados.

Se a Atlassian melhorar isso, o ecossistema vai crescer muito mais rápido.

Investimento real em integrações como conceito de primeira classe

Não só APIs, mas pensamento de integração de verdade. Coisas como:

  • Workflows orientados a eventos entre produtos.
  • Maneiras mais fáceis de conectar sistemas externos.
  • Orquestração nativa entre ferramentas.

Hoje a gente passa muito tempo construindo essas camadas. Seria ótimo ver a Atlassian fazer metade do caminho.

Comunicação mais clara com parceiros

Parceiros estão construindo muito do que os clientes dependem. Não precisamos só de novas features, precisamos de clareza:

  • Para onde a Atlassian está indo.
  • O que ela planeja construir vs. o que ela espera que os parceiros construam.
  • Como nos alinhar cedo em vez de reagir depois.

Isso faz uma diferença grande no que decidimos investir.

Considerações finais

Da onde a gente está olhando, a Atlassian está virando menos um conjunto de ferramentas e mais uma plataforma que molda como as empresas operam.

O Team ‘26 provavelmente vai confirmar essa direção.

IA vai estar por toda parte. Integrações vão definir o valor real. E complexidade vai migrar dos usuários para os sistemas.

Na Numeric Oasis, é exatamente esse o espaço com o qual a gente se importa.

A gente constrói onde as coisas ainda não se conectam. A gente simplifica o que ficou complexo demais. E tenta estar um passo à frente de para onde a plataforma vai.

O Team ‘26 vai dar para a gente uma fotografia mais clara desse futuro. E estamos prontos.

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